关于晚上课上合伙中国人bee项目为何会融资失败?

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来自福建师范大学协和学院-李伟文发布于:2019-05-30 20:13:41
根据自己的理解,发表观点和看法
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来自福建师范大学协和学院-杨莹发布于:2019-06-05 09:06:25
团队太过理想化。
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来自福建师范大学协和学院-赵伊杨发布于:2019-06-05 09:56:04
团队人数很多,人多每个人都会有每个人的想法,所以就会容易产生分歧,如果在团队中有分歧到没有解决,只会让团队中隔阂越来越大,所以需要分工明确,金字塔型的人员,可以更好的解决问题,并且问题需要及时解决,不可拖欠!
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来自福建师范大学协和学院-李雨婷发布于:2019-06-05 11:43:02
或许理想化,个人认为,而且她们的创业项目也并不是非常有价值
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来自福建师范大学协和学院-郑婧发布于:2019-06-05 11:56:31
1、团队太过于理想化,团队以贾凡一个为主,其他的团员太过于依赖贾凡。2、而贾凡因为去了一趟外国,看到办公环境而想转变创业方向,没有做好定位,对国内的趋势也不够了解,只是自己片面的想法,团队的成员对此也没有什么异议??3、团队之间应该分工明确,利益分配合理4、团队不成熟,管理机制不完善,投资风险过大。
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来自福建师范大学协和学院-陈丽珍发布于:2019-06-05 12:10:11
没有很好的介绍自己的团队能力,并且办的东西太多了,太杂了
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来自福建师范大学协和学院-陈瀚娟发布于:2019-06-05 13:59:29
该团队过于理想化,对现实抱有太美好的幻想,团队模式出现了问题,不够团结
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来自福建师范大学协和学院-高紫薇发布于:2019-06-05 14:57:11
人员过多反而是团队低效率的一部分失败原因。
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来自福建师范大学协和学院-朱贝灵发布于:2019-06-06 09:18:45
团队成员之间的感情很深厚,情深似亲人,但也是因为这样的感情羁绊所以让他们无法舍弃任何一个伙伴,对于一个团体创业有好有坏,好在他们极具凝聚力,坏在没办法让团队得到最佳的发展。
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来自福建师范大学协和学院-郑洁婷发布于:2019-06-06 09:20:07
对经济圈没有足够的认识,太自大
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来自福建师范大学协和学院-林艳婷发布于:2019-06-06 10:46:36
团队管理极为重要
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来自福建师范大学协和学院-丁紫燕发布于:2019-06-06 11:11:12
团队成员多,而且领导人不会取舍,不是换一换岗位就可以让所有人留下,能力不足就应该淘汰掉一些人,不能因为个人的情感问题,而优柔寡断
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来自福建师范大学协和学院-范静婷发布于:2019-06-06 11:13:29
投资者更看重在时间内团队给予他的回报,时间太过漫长,团队团结即使更重要,但这是团队需要,不是投资者需求
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来自福建师范大学协和学院-甘雪妮发布于:2019-06-06 11:15:41
太过于理想化
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来自福建师范大学协和学院-黄敏发布于:2019-06-06 13:03:31
团队人员过多,使得团队不够精英化
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来自福建师范大学协和学院-吴冰冰发布于:2019-06-06 13:27:01
用人不在多,而在于精!该团队人数太多,彼此之间感情也很深,过于感性容易误事
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来自福建师范大学协和学院-陈津帆发布于:2019-06-06 19:10:09
团队不够精英化,且都有些自傲自骄,整个团队充满着理想主义。
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来自福建师范大学协和学院-柯阿玲发布于:2019-06-07 15:53:58
团队成员过多,并且公司制度不清楚,不明确,对商业抱有美好的想法
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来自福建师范大学协和学院-林艳婷发布于:2019-06-08 10:01:56
感情用事
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来自福建师范大学协和学院-吴冰冰发布于:2019-06-09 09:44:02
集体成员之间过于感性,一人犯错,全员等它改正等他成长,浪费时间,这也告诉我们,在一个团队中,用人需谨慎,理性大于感性,才有可能成就事业
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来自福建师范大学协和学院-陈丽静发布于:2019-06-09 10:19:45
团队人数过多,中心人物不明
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来自福建师范大学协和学院-杨莹发布于:2019-06-09 10:20:52
团队问题较多
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来自福建师范大学协和学院-陈瀚娟发布于:2019-06-09 10:27:18
团队过于理想化,不够成熟!
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来自福建师范大学协和学院-王康乐发布于:2019-06-09 11:05:01
过于理想化,缺乏坚定的目标
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来自福建师范大学协和学院-黄雨佳发布于:2019-06-09 11:06:41
想法有点空大,不符合投资者的想法。
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来自西安石油大学-吴婷发布于:2019-06-09 12:00:30
中心人物过多不是一件好事
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来自福建师范大学协和学院-朱贝灵发布于:2019-06-09 12:03:38
团队缺乏一个坚定的创业方向,团队整体还是比较青涩的,并且把所有的希望寄托在一个人身上,并且互相包容不足,但如果这个团队中有一个人无法跟上脚步,团队就会停滞,这也会成为团队一直无法建立优质团队的原因所在,这也是投资人所担忧的。
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来自福建师范大学协和学院-刘梦婷发布于:2019-06-09 12:09:14
团队分工不够明确,太过依赖某个人的能力。他那同样比较多,没法落实到,每个人都有自己合适的工作。
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来自福建师范大学协和学院-林彬茹发布于:2019-06-09 12:10:05
团队人员没有那么专业
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来自福建师范大学协和学院-宋嘉鹏发布于:2019-06-09 12:14:28
团队凝聚力不够强,在意见上有很多不统一
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来自福建师范大学协和学院-柯阿玲发布于:2019-06-09 12:15:32
团队人员冗余,管理机制不完善
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