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关于晚上课上合伙中国人bee项目为何会融资失败?
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福建师范大学协和学院-李伟文
发布于:2019-05-30 20:13:41
根据自己的理解,发表观点和看法
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91F
来自
福建师范大学协和学院-方游兴
发布于:2019-05-31 23:23:53
个人的作用成为高于团队,对于团队跟不上的选给成员更多的机会适应对于投资者来说不合理的,过于理想化。
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92F
来自
福建师范大学协和学院-余盈
发布于:2019-05-31 23:24:18
最团结的队伍不一定是发展最快的。当有人驻足等候队友的时候,市场的蛋糕都被他人瓜分得差不多了,这是投资者不愿意看到的。其二,团队的市场不集聚,通过前段时间詹军豪先生关于企业战略定位的讲座以后我对于企业的战略定位有了更加深刻的理解,因此我认为如果他们继续做餐馆得到融资的可能性反而更大。
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93F
来自
福建师范大学协和学院-陈萍萍
发布于:2019-05-31 23:24:42
团队不够精简
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94F
来自
福建师范大学协和学院-王铭丽
发布于:2019-05-31 23:28:51
团队不够完善
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95F
来自
福建师范大学协和学院-林彬茹
发布于:2019-05-31 23:35:59
我觉得太过于以一个人为核心,团队有点过于感性,但是他们还是很棒的!
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96F
来自
福建师范大学协和学院-赵伊杨
发布于:2019-05-31 23:40:57
团队机制需要再去锻炼和总结经验去做些改变
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97F
来自
福建师范大学协和学院-陈丽珍
发布于:2019-05-31 23:46:17
他们过于自信,虽然可能在融资前遇到的挫折不够击垮他们,但是这种一昧单方面的忍让的团体,最后毕然不会长久
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98F
来自
福建师范大学协和学院-柯莹莹
发布于:2019-05-31 23:49:02
团队问题
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99F
来自
福建师范大学协和学院-林秋华
发布于:2019-05-31 23:50:59
他们的团队比起企业来说更像一个大家庭,过于理想化,没有考虑到未来个人利益的问题
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100F
来自
福建师范大学协和学院-任淼
发布于:2019-05-31 23:59:17
CEO太主观 太操心队员 团队分工不明确
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101F
来自
福建师范大学协和学院-汪炀城
发布于:2019-06-02 13:04:54
总结一句话,操之过急
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102F
来自
福建师范大学协和学院-吴冰冰
发布于:2019-06-02 13:06:13
这也告诉了我们,做一件事要团结团队成员,找准定位,并且为之努力
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103F
来自
福建师范大学协和学院-王璐
发布于:2019-06-02 13:15:24
团队缺乏现实问题的考虑并且太过依赖一个人了,商场需要的是理智而不是感情用事,团队成员必须要有明确的责任、权利和利益的分配,三个和尚没水吃。
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104F
来自
福建师范大学协和学院-吴冰冰
发布于:2019-06-03 14:44:02
团队成员对领衔人物过于依赖,没有明确的战略定位
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105F
来自
福建师范大学协和学院-朱佳瑞
发布于:2019-06-03 14:52:11
十多个人,很难做到步调一致,做事情去同一个人。但我真的很喜欢他们,支持他们!
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106F
来自
福建师范大学协和学院-陈钧
发布于:2019-06-03 14:53:09
团队参差不齐
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107F
来自
福建师范大学协和学院-张淑雅
发布于:2019-06-03 14:55:01
定位不明确,他们可以开很好的餐厅又想做别的,如果不明确自己的目标看到什么就是什么没有人会为一个不确定是否成功的项目买单
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108F
来自
福建师范大学协和学院-邱彬榆
发布于:2019-06-03 15:30:48
团队问题
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109F
来自
福建师范大学协和学院-王月渟
发布于:2019-06-03 18:33:59
团队人数太多,都靠贾凡一个人在支撑着团队
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110F
来自
福建师范大学协和学院-邱雨鑫
发布于:2019-06-04 09:08:36
投资者需要的是一个成熟稳重的企业,对于bee项目来说他们还不够明白商场上的竞争激烈,
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111F
来自
福建师范大学协和学院-简立丽
发布于:2019-06-04 09:09:12
对创业者来说一句相依为命的陪伴是最珍贵的也无法割舍的 但是对于投资人来说这种感情反而是最让人为难的,若是一个人跟不上集体停下脚步停滞不前的情况反而拖慢了一个整体的前进。适者生存
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112F
来自
福建师范大学协和学院-杨敏
发布于:2019-06-04 09:18:38
团队人员过多,使得团队不够精英化,而且团队人员过多的情况下,会一定程度上影响效率。
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113F
来自
福建师范大学协和学院-孙梦媛
发布于:2019-06-04 09:19:42
团队合作能力不足
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114F
来自
福建师范大学协和学院-杨莹
发布于:2019-06-04 09:27:06
团队太过理想化。
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115F
来自
福建师范大学协和学院-俞诗晗
发布于:2019-06-04 11:15:05
因为犯了一个创业大忌 不能因为当下的需求而自己定位不清晰
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116F
来自
福建师范大学协和学院-刘梦婷
发布于:2019-06-04 11:38:10
团队分工不够明确,个人主导是不行的。
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117F
来自
福建师范大学协和学院-吴冰冰
发布于:2019-06-04 12:00:17
对领衔人依赖性过强,没有明确自身的价值与定位
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118F
来自
福建师范大学协和学院-朱贝灵
发布于:2019-06-04 17:27:24
他们的团队其实是比较成熟的了,但是却不能做到人尽其职吧,就像是他们的职位没办法找到最适合的人去做,每个人进行轮岗式的工作方式,其实这样就不能让这个团队成为更优质的存在。其次,我认为社会和现实是残酷的,感情很重要,但是一个企业要办好其实领导者需要割舍一些,他们做出的决定有时需要很残酷,比如选择更优秀的人进入团队。
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119F
来自
福建师范大学协和学院-李文龙
发布于:2019-06-04 17:29:22
创业需要一个好的团队,然而好的团队也需要合理明确的分工。只有协调好各自的工作才能向同一个目标前进
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120F
来自
福建师范大学协和学院-刘婷婷
发布于:2019-06-04 18:49:17
没有坚定的目标,团队的机制不合理,不能轻易动摇目标。
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