关于晚上课上合伙中国人bee项目为何会融资失败?

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来自福建师范大学协和学院-李伟文发布于:2019-05-30 20:13:41
根据自己的理解,发表观点和看法
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来自福建师范大学协和学院-王键波发布于:2019-05-30 20:19:42
没把团队力量发挥好
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来自福建师范大学协和学院-翁秀芳发布于:2019-05-30 20:33:45
对创业者来说一句相依为命的陪伴是最珍贵的也无法割舍的 但是对于投资人来说这种感情反而是最让人为难的,若是一个人跟不上集体停下脚步停滞不前的情况反而拖慢了一个整体的前进。适者生存
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来自福建师范大学协和学院-陶艳玲发布于:2019-05-30 20:47:57
团队人员过多,使得团队不够精英化,而且团队人员过多的情况下,会一定程度上影响效率。在裁员时,也显得很棘手
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来自福建师范大学协和学院-林幸权发布于:2019-05-30 20:47:57
首先我觉得他们挺厉害的了,还能做到3000万。但是感觉这也是他们融资失败的原因之一吧,因为成功的早,所以从那个男的身上看到了满满的骄傲,或许他的才能是很好 但是感觉是很理想主义,合伙制的企业从存在至今都面临着合伙人之间的纠葛问题,他们凭什么认为他们就能一直做好?这种不确定性对于投资人来说是很逆鳞的,而且我觉得那个女的很严厉也很慈祥了,我觉得在场的所以投资人都看出来了这个团队的问题,只不过是因为这是节目,所以没有讲的太过明白 我想如果实在私底下他们会很凶吧。我感觉他们看这些人眼里都透露着一点不屑,十个人的合伙企业也未免太过奇怪了吧,而且那个女的投资人说的很对,如果是个团队,怎么那些人都那么沉默 是不是太过依赖那个男生了,确实像是一个学生会,而不像一个企业,从这里也大概可以知道这个团队绝对是参差不齐的,我想太多的未知性和这些人所表露出来的丝丝青涩和这个团队其他人给人的感觉,再加上不合时宜的骄傲作为一个投资人都是要看利益看收益的,即使你现在没有收益,但至少得显示出来未来的收益吧?况且对于办公这个领域又不是真的就是一块无人染指的蛋糕,我有这个钱我为什么不把它交给一个看起来要靠谱些的团队或者人呢?他们的失败是必然的,甚至未来也感觉岌岌可危,如果不及时改变制度的话。
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来自福建师范大学协和学院-黄金成发布于:2019-05-30 20:58:17
该团队太过理想化 缺乏现实问题的考虑并且太以一个人为中心
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来自福建师范大学协和学院-王梅发布于:2019-05-30 21:06:40
1.本来蒸蒸日上的餐饮行业因为贾凡去了一趟外国,看到外面的办公环境而转变创业方向,这是创业的一大禁忌,没做好创业定位,战略目标轻易动摇 2
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来自福建师范大学协和学院-严秀英发布于:2019-05-30 21:07:41
对商业现实抱有太美好的想法 团队机制不够合理
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来自福建师范大学协和学院-陈津帆发布于:2019-05-30 21:07:50
团队缺乏一个坚定的创业方向领域,团队整体比较青涩,并且把所有的希望寄托在一个人身上,但如果这个团队中有一个人无法跟上脚步,团队就会停滞,这是投资人所担忧的。
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来自福建师范大学协和学院-黄晓珍发布于:2019-05-30 21:08:55
管理团队模式跟不上团队发展速度,无法顺应时代潮流
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来自福建师范大学协和学院-顾意宏发布于:2019-05-30 21:11:06
团队问题。有人的地方就有阶级,有阶级的地方就有阶级斗争,团队需要精神,意识,行动相统一,要互相磨合,契合。
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来自福建师范大学协和学院-王梅发布于:2019-05-30 21:11:20
2.竟然是一个团队,但在回答大佬们问题的时候却是贾凡一个人在回答,让老师们对他们10人的团队产生质疑 3.一个人不能胜任岗位时,大家都选择等他(她)长大,团结团队精神可以理解,但商业市场等不了,该淘汰就淘汰,打不了感情牌
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来自福建师范大学协和学院-陈叙岑发布于:2019-05-30 21:11:57
在团队选择上出了问题,团队不能选择熟悉的朋友,在项目选择上也没有良好的定位,目标客户为年轻人,但是年轻人没有机会去选择办公条件,即使企业对企业的*办公地点,他们的目标客户也很少,高端的企业不需要他们,低端的企业要不起他们
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来自福建师范大学协和学院-张春燕发布于:2019-05-30 21:13:50
太过理想主义,且并不是有鲜明的个性需求定位,对国内相关方面需求了解不够
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来自福建师范大学协和学院-郑雅红发布于:2019-05-30 21:21:43
团队缺乏现实问题的考虑并且太过依赖一个人了,商场需要的是理智而不是感情用事,团队成员必须要有明确的责任、权利和利益的分配,三个和尚没水吃。一件事情,如果变成人人有责,最后往往是谁都不负责。
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来自福建师范大学协和学院-吴冰冰发布于:2019-05-30 21:25:04
目标客户的选择对象出现了问题,没有较为长远的眼光,还有就是过于理想主义,把事情想的太美好。在团队成员的选择上也存在一定的问题,人数过多,导致管理不够细致,分工也不明确,全都在等待贾凡的安排,这是导致他们失败的重要原因,一人犯了错误,全员都在等待他成长,这是很致命的!有句话说得很好:机不可失失不再来。他们在等待的过程中错失了太多机会!
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来自福建师范大学协和学院-黄晓婷发布于:2019-05-30 21:26:45
没有对项目目标有明确的想法,随意改变;团队不成熟,机制不完善,团队不是在项目的专业分工角度去组建,太理想化,团队的情感因素也会影响未来的发展
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来自福建师范大学协和学院-林晶发布于:2019-05-30 21:32:36
太过于理想化,团队不成熟,机制不完善
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来自福建师范大学协和学院-黄水松发布于:2019-05-30 21:40:44
团队太过理想化,分工也不怎么明确,太过依赖于贾凡,投资人讲究盈利,团队虽然在餐饮业发展好,到在bee+这个项目上不太成熟,投资风险过大
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来自福建师范大学协和学院-陈丽珊发布于:2019-05-30 21:44:04
团队太过理想化,不够成熟,还是感觉跟学生会一样,不懂整个团队应该如何运营 ,如何淘汰掉差的人,现在虽然相处的还算好 再过两三年就会出现很多问题 容易崩溃
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来自福建师范大学协和学院-郑洁婷发布于:2019-05-30 21:48:41
太过理想主义,而且对于创业的目标对象不够专一。
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来自福建师范大学协和学院-范碧芸发布于:2019-05-30 21:55:21
团队人数过多,遇到分歧时,需考虑每个人的利益,所花的时间精力成本过大,且又不愿意舍弃任何一位成员,这种无法割舍的感情往往是最致命的,不仅无法让投资者获利,还会阻碍团队的发展。再者,一个团队不能只依赖一个人,各自都要有各自的想法和明确的分工等。最后,这个团队的理想色彩太过浓厚,只一味地看到国外良好的商业环境,没有正确把国内的商业环境
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来自福建师范大学协和学院-马映雪发布于:2019-05-30 22:00:03
团队协作意识不够强,队伍人数过多并都依赖于一人,空有满腔热血却缺乏实际成果。
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来自福建师范大学协和学院-李宏丽发布于:2019-05-30 22:00:15
目标不明确,在做餐饮服务的同时又在进行另外一个项目,;他们的新项目并没有很大的需求,盈利性并不强,市场不大,
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来自福建师范大学协和学院-陈婕发布于:2019-05-30 22:02:09
创业项目、目标不坚定;团队庞大却过于依赖一个人,分工责任不明确,团队较青涩,不够成熟;对商场战争抱有美好的幻想,太过理想主义
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来自福建师范大学协和学院-林晓婷发布于:2019-05-30 22:06:57
这个团队主要依靠贾凡,就好像学生会的会长一样,并且还是比较沉迷于理想的创业道路,团队人员多但没有把利益分清楚,且一些机制并未成熟。
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来自福建师范大学协和学院-张雅丽发布于:2019-05-30 22:07:26
没把团队力量发挥好,只想跟着领头人走。且抱的野心太大,既然已经在餐饮方面取得一定的成功,若要扩大产业的话,应该是与之相关的产业,而不是看别人有什么,我也想要有什么。
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来自福建师范大学协和学院-陈双吉发布于:2019-05-30 22:20:43
没有定位好自己的目标,团队人数过多,一个人做错,都在等她成长,可是他们会等,投资人并不一定会等,有可能等待就会错失好的机会
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来自福建师范大学协和学院-许普雨发布于:2019-05-30 22:24:14
虽然在这个团队身上我们可以看到很多青春活力,追求梦想的影子,但是既是要找人投资,就应该以最大说服力去说服投资人。虽然这是一个由十个人组成的团队,但是在除了贾凡以外的人身上我看到的几乎都是不太敢于表达自己想法的样子。他们的团队太过于依赖一个人,因此可能出现分歧的时候并不会有太多人站出来表达自己的观点,他们自己也说了如果贾凡退一步他们愿意退三步,但这对一个创业团队来说毫无好处,企业永远进步不了。其中一个投资人说得很对:团队里的人或许可以等你成长但投资人等不了,因为感情用事在投资市场看来一文不值。
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来自福建师范大学协和学院-江铭文发布于:2019-05-30 22:24:56
团队的人数很多,但是能力上存在短板,随着时间的推移团队中的问题会不断暴露出来。并且团队的目标不明确
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来自福建师范大学协和学院-李文静发布于:2019-05-30 22:31:58
团队合理机制是团队永葆活力的关键,团队的目标明确才能使团队有共同努力的方向,最重要的是投资人的需求是获利,但bee+募集资金600万稀释股份3%,不满足投资人的需求
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