关于晚上课上合伙中国人bee项目为何会融资失败?

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来自福建师范大学协和学院-李伟文发布于:2019-05-30 20:13:41
根据自己的理解,发表观点和看法
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来自福建师范大学协和学院-曾雨清发布于:2019-05-31 19:05:48
投资者投资是为了赚钱而不是做慈善,没有时间也不会等他们慢慢成长
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来自福建师范大学协和学院-吴娟发布于:2019-05-31 19:12:10
团队过于理想化 团队成员较多
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来自福建师范大学协和学院-邹星宇发布于:2019-05-31 20:51:33
这个团队没有发挥团队的力量,仅是靠一个人来领导。作为一个团队,每个人要明确自己该做的,找准定位,才能使团队能力得到有效的发挥。
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来自福建师范大学协和学院-李晓慧发布于:2019-05-31 21:15:09
只有一个人在说话,其他的人都不发言。他们可能太过于想什么做什么了。
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来自福建师范大学协和学院-陈燕辉发布于:2019-05-31 21:15:32
过于理想化
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来自福建师范大学协和学院-连文君发布于:2019-05-31 21:19:55
团队人数过多,只有个别几个的能力较突出,使得团队整体不是特别的精英化,没办法使得每个人都能合理的分工,未来如果在裁员方面也是一个大问题。
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来自福建师范大学协和学院-陈锡灿发布于:2019-05-31 21:22:51
新的产品过于理想化是他们的一个很大的缺点,让人觉得很随意,不严谨,如果能做好餐饮其实也是一条好路子
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来自福建师范大学协和学院-洪锦霞发布于:2019-05-31 21:23:09
团队成员各自的优势并未体现明显,团队没有因为人多而发挥出更大的力量,反而因为某些同质化理想化阻碍团队发展,所以关于团队选择方面我认为贵在质量,贵在和而不同。
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来自福建师范大学协和学院-王飞发布于:2019-05-31 21:23:47
首先他们没有意识到团队的作用,不是单纯的相信一个人就可以,说的好,职场如战场,很多事不是光靠感情可以解决的,要对这个社会的有一定的认识
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来自福建师范大学协和学院-娄义梅发布于:2019-05-31 21:24:06
还不能够成熟的考虑问题
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来自福建师范大学协和学院-黄敏发布于:2019-05-31 21:45:45
太过于理想化了 ,让融资人不相信
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来自福建师范大学协和学院-叶晓莹发布于:2019-05-31 21:59:22
团队不够成熟太过以一个人为中心
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来自福建师范大学协和学院-庄宇静发布于:2019-05-31 22:01:31
我觉得是因为团队过分依赖贾凡 如果贾凡倒下 团队就很有可能会解散。团队有些不太成熟,容易感情用事,不好做评判,对投资人是不利的一件事情。
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来自福建师范大学协和学院-叶慧娟发布于:2019-05-31 22:05:53
团队过于理想化,对于投资者来说,他需要的是利益,不可能留时间等每一个人都成长起来
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来自福建师范大学协和学院-周亚发布于:2019-05-31 22:27:50
可能团队的凝聚力没有很好地展现出来
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来自福建师范大学协和学院-林婷婷发布于:2019-05-31 22:41:33
首先,这个团队的维系是出于情感,他们对对方的依赖感太强,感情太好,对于以后团队管理没有明确的计划。如果以后团队有人出错拖后腿了,他们选择的是等待队员成长,但这是投资者很忌讳的情况,他们需要的是收益,而不是一个慢慢成长的团队,没有人会愿意用600万去陪伴一个团队成长。其次,企业定位不够,因为看到谷歌的工作环境就想要做这个,没有实际结合中国市场和行业情况,目标不坚定,对企业未来发展有隐患。
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来自福建师范大学协和学院-孟肖倩发布于:2019-05-31 22:42:13
管理团队模式跟不上团队发展速度,无法顺应时代潮流
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来自福建师范大学协和学院-丁嘉欣发布于:2019-05-31 22:42:27
太过理想化了
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来自福建师范大学协和学院-刘梦婷发布于:2019-05-31 22:45:21
团队人数过于太多,分工不够明确。大家都太依靠某一个人,没有自己独到的看法与见解,没有发挥出每个人的闪光点,创业是需要一个有能力的团队,而不是大家相互依靠生存的一个家庭。
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来自福建师范大学协和学院-林诗怡发布于:2019-05-31 22:48:02
心态不够成熟,太过于理想化
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来自福建师范大学协和学院-陈艺桑发布于:2019-05-31 22:55:18
过于情感化 虽然团结是好事,团队里可以等落后的人成长 。但是对于企业家来说,时间就是金钱,等不得,而且太过注重感情,会成为商场上的软肋
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来自福建师范大学协和学院-张语婷发布于:2019-05-31 22:59:13
一个团队要拧成一股绳,不单单只是一个人发挥作用。但是大家都把希望都投到一个主力人身上去。
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来自福建师范大学协和学院-苏俊楷发布于:2019-05-31 23:03:07
过于理想主义,缺少成熟的创业思想
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来自福建师范大学协和学院-熊静发布于:2019-05-31 23:05:13
团队缺乏合理的机制,需要有合理的管理方法。
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来自福建师范大学协和学院-黄雨佳发布于:2019-05-31 23:08:51
创业者没有明白投资人最关心的是及时快速看到的收益,过多的强调个人感情方面,导致投资者的不信任。
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来自福建师范大学协和学院-张星发布于:2019-05-31 23:08:55
团结固然重要,但每个人都精准定位也很重要
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来自福建师范大学协和学院-高惠妹发布于:2019-05-31 23:09:34
团队庞大却过于依赖一个人,分工责任不明确,团队较青涩,不够成熟
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来自福建师范大学协和学院-林棠艳发布于:2019-05-31 23:16:10
对于一起创业的人来说团结,分工很重要,虽说人多力量大,当他们的分工不明确,没有给投资人看到一个好的发展前景。
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来自福建师范大学协和学院-陈璠发布于:2019-05-31 23:18:20
作为一个团队,他们一起走过风风雨雨,有着极大的感情,但同时团队领导人对整个团队人员的无法割舍也是使投资人为难的,在以后的路程必定有人需要被淘汰,如果领导者无法做出决定,可能会对该项目造成不好的影响,导致利润损失,这是投资人不愿意看到的。
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来自福建师范大学协和学院-许淑兰发布于:2019-05-31 23:19:44
失败的原因不在于他们团队的巨大,而是他们没有充分发挥团队巨大的能力。每个合伙人都应该发挥自己擅长的有明确的目标,而他们的目标却都在贾凡身上,纵使他们目前的关系再好,纵使他们觉得未来也是会这样,但是社会在变,没有什么是一直都不会变的,他们或许失败的原因是感性因素太多,对未来的理性因素太少
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