关于晚上课上合伙中国人bee项目为何会融资失败？

来自发布于：2019-05-30 20:13:41

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来自发布于：2019-05-30 22:35:35

团队有感情团队凝聚力强是好事但是过则必反随着公司的发展感情会被现实打败成为发展道路上的绊脚石

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32F

来自发布于：2019-05-30 22:42:28

团队人数庞大，过于理想化，团队成员关系过于亲密，对于合作伙伴来说，不利于管理和做出一些决策，管理成本太高。

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来自发布于：2019-05-30 22:51:07

有效的团队具有一个大家都渴望追求且具有意义的目标，它能为团队成员指引方向、*动力，让成员愿意为它贡献力量。团队建设的目标必须是具体的，即明确做什么，达到什么结果。

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来自发布于：2019-05-30 22:53:18

没有好好发挥团队的力量

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来自发布于：2019-05-30 22:57:48

团队太依赖于贾凡，缺少团队的意识，团队不是靠个人需要整个集体*挥才能更好。在处问题方面不够成熟，过于理想化。

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36F

来自发布于：2019-05-30 23:00:57

团队成员过多，成员关系反倒阻碍了管理方式；成员分工不明确

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37F

来自发布于：2019-05-30 23:13:02

核心团队太过于庞大了

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来自发布于：2019-05-30 23:13:50

管理团队的模式问题偏差；团队精英化问题，应实现和谐优势互补精神；创业目标

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来自发布于：2019-05-30 23:30:15

团队定义不清，团队意识不清

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40F

来自发布于：2019-05-30 23:36:28

企业要的不是理想主义的团队，而是有真才实学的团队，每个人都要能够胜任自己的工作，而不是光靠团结就够了。优胜劣汰，适者生存

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41F

来自发布于：2019-05-30 23:36:33

本来自己的餐饮业已经做的很好了，出国以后看到国外的企业经营，改变了自己内心的观点与看法，导致团队管理赶不上时代的发展，最终融资失败

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42F

来自发布于：2019-05-30 23:42:00

不可否认，他们很优秀，但是对于一个企业需要的不仅仅是团结，还有做好精准的分工，把适合的人放在适合的岗位上去让团队效率更高，对于一些关键性的问题还是没有给到投资人想要的答案。

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43F

来自发布于：2019-05-30 23:42:49

我认为是由于他们的团队没有分配好力量和任务导致团队不够精英化，而且团队人员过多使得做事效率受到质疑。

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44F

来自发布于：2019-05-31 00:11:30

首先，团队的依赖性太强，全部都依赖着贾凡，团队里个人没有目的，队伍很大但是人员起到的作用很小，其次，企业目的不够坚定，从参观谷歌回来之后就想从餐饮行业转变为办公企业，跨度太大，在企业经营里，并不是每块蛋糕都属于自己适合自己，没有找准定位

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45F

来自发布于：2019-05-31 00:12:00

把商场想的太理想化，团队的团员多而且大都不够顶尖都没有能够独当一面的能力，商场上的竞争力注定适者生存，感情参入太多不愿放弃能力不够的团员有时会直接影响到领导者的判断。一个人数不少的团队却只有一个有独当一面撑起整个团队表面，这个领导者一旦失误，后果不堪设想。

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46F

来自发布于：2019-05-31 00:15:13

让出股份过少；团队合伙人过多；团队目标过于理想化不够现实

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47F

来自发布于：2019-05-31 00:43:09

团队定位不合理，团队模式出现了问题

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48F

来自发布于：2019-05-31 01:37:11

像詹军豪老师所说的，一个企业，没有找准好战略定位，注定是要失败！他们在团队管理模式上存在一定的不足，不一定说他们肯定会失败，但他们必定站不住脚跟，发展没办法长久。这也告诉我们，找准发展定位的战略对于一个企业有多重要

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49F

来自发布于：2019-05-31 13:09:50

理想很美好，现实很骨感。他们身上有青年追梦的热血，但是现实是残酷的，太过于理想化的

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50F

来自发布于：2019-05-31 13:13:59

团队太过理想化，分工不明确。理想很丰满现实很骨感，就算团队成员不合适也不会把他排外，在他们身上散发的是年轻创业者的热血，但是有的时候一味的互相包容，也会让团队停滞无法达到新的层面，也会让投资者无法信任这个团队。

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51F

来自发布于：2019-05-31 14:02:13

团队人员比较多，事情决定起来也比较麻烦。还有就是总觉得他们有点自信过头，投资人不会因为巨大的营业额而义无反顾的去投资。因此谦虚谨慎行事很重要！还有整个团队意志力不坚定，明明可以在餐饮行业做得更好更优却因为一些事情想要改变，做一件事就要做到彻底做精。

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52F

来自发布于：2019-05-31 15:26:01

没有自己的想法，团队不成熟

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53F

来自发布于：2019-05-31 15:38:57

我觉得这个团队不够成熟，大多数人还是很依赖贾凡，全程都是他一个人说，其他人根本没有自己的看法见解甚至是补充，既然是一个团队，就该齐心协力不是只享受成果。

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54F

来自发布于：2019-05-31 15:44:40

主干人员太多，并且还是用学生的思维来做事，而不是用企业的眼光来发展自己，竞争力落。

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55F

来自发布于：2019-05-31 15:48:34

没有真正发挥团队的积极能力，不够合理，不够成熟，太过于乐观化

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56F

来自发布于：2019-05-31 16:04:50

应该做好最坏的准备

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57F

来自发布于：2019-05-31 17:14:55

团队太过感性化，处理内部问题也是感性的，导致无法得到利益最大化，团队的核心太明显，导致弱点也很明显，一个人的错误往往就象征了整个团队的错误

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58F

来自发布于：2019-05-31 17:31:32

团队问题，太过于理想主义，不够成熟。

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59F

来自发布于：2019-05-31 17:32:13

团队人数过多，虽说很团结，但难免会产生意见分歧，也很难去进一步实行项目，也有可能担忧

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60F

来自发布于：2019-05-31 17:42:00

1.整个团队给人感觉就是靠一个人支撑起来的 2.团队成员不够成熟，就算团队里的人可以等一些人成长，但是投资者等不了，也不愿意等，他们可以直接选择已经成熟的企业3.团队规模太大，容易出现分歧.

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