党建引领下的村委会、居委会，如何用红色物业、积分制打通自治“最后一公里”又防形式主义？

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 •

设计关键一步是构建“不敢腐、发放，需完善监督制度，利用大数据动态核查，让想腐者“不敢”；同时细化流程，明确权责

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动

从生活实际看，制度设计关键一步是构建“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进的长效机制 。比如在基层民生领域，像低保发放，需完善监督制度，利用大数据动态核查，让想腐者“不敢”；同时细化流程，明确权责，让腐的操作空间“不能”；还要加强廉政教育，让公职人员从思想上“不想”腐，这样反腐才能持续深入，永远在路上。

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升

引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。

引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。 西南医科大学-田登滟 党建引领下的村委会、居委会，如何用红色物业、积分制打通自治“最后一公里”又防形式主义？ 西南医科大学-张瑶 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动 西南医科大学-张新枝 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动 64x64 回复 2F 西南医科大学-游亦柯 08-11 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。 西南医科大学-田登滟 党建引领下，可通过建强“党组织+物业+自治组织”联动体系，用红色物业精准对接民生需求、建立服务考评机制；以积分制量化居民参与公益、议事等行为，积分可兑换服务或奖励，同时明确积分标准、公示流程，杜绝虚设指标，确保服务落地、参与真实，打通自治末梢。 64x64 回复 3F 西南医科大学-彭涵 08-11 设计关键一步是构建“不敢腐、发放，需完善监督制度，利用大数据动态核查，让想腐者“不敢”；同时细化流程，明确权责 64x64 回复 4F 西南医科大学-史晓冉 08-11 从生活实际看，制度设计关键一步是构建“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进的长效机制 。比如在基层民生领域，像低保发放，需完善监督制度，利用大数据动态核查，让想腐者“不敢”；同时细化流程，明确权责，让腐的操作空间“不能”；还要加强廉政教育，让公职人员从思想上“不想”腐，这样反腐才能持续深入，永远在路上。 64x64 回复 5F 西南医科大学-袁嘉瑜 08-11 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。 64x64 回复 6F 西南医科大学-万针汛 08-11 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。 64x64 回复 7F 西南医科大学-何佳洋 08-11 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 64x64 回复 8F 西南医科大学-金希凤 今天 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平 64x64 回复 9F 西南医科大学-毛珍 今天 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。 64x64 回复 10F 西南医科大学-熊冉欣 今天 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。 64x64 回复 11F 西南医科大学-何文洁 今天 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 64x64 回复 12F 西南医科大学-刘冉 今天 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 64x64 回复 13F 西南医科大学-仇鑫炜 今天 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。 64x64 回复 14F 西南医科大学-何梦婷 今天 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。 64x64 回复 15F 西南医科大学-徐佳运 今天 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。 64x64 回复 16F 西南医科大学-肖倩 今天 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。 64x64 回复 17F 西南医科大学-张荣 今天 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。 64x64 回复 18F 西南医科大学-徐珂 今天 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。 64x64 回复 19F 西南医科大学-陈星亦 今天 从生活实际看，制度设计关键一步是构建“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进的长效机制 。比如在基层民生领域，像低保发放，需完善监督制度，利用大数据动态核查，让想腐者“不敢”；同时细化流程，明确权责，让腐的操作空间“不能”；还要加强廉政教育，让公职人员从思想上“不想”腐，这样反腐才能持续深入，永远在路上。 64x64 回复 20F 西南医科大学-罗学曼 今天 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。 点击加载更多回复

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。

在党建引领下，村委会、居委会推动红色物业与积分制，能有效打通自治“最后一公里”。红色物业方面，建立社区党组织、物业企业、业委会、居民代表多方联动机制，如定期召开议事会，共同商议小区停车、环境整治等难题 ，社区干部可下沉物业交叉任职，将党组织触角延伸到物业末梢。同时引入智慧平台，业主线上提交服务需求，物业限时响应，提高服务效率与质量。 积分制上，制定明确积分规则，涵盖志愿服务、参与社区活动、维护环境卫生等内容。居民凭借积分兑换生活用品、享受物业费减免等。积分评定公开透明，可通过社区公告栏、线上平台展示 。 为防止形式主义，要建立监督评估机制，定期对红色物业和积分制实施效果评估，及时调整优化；注重居民参与，以居民需求为导向开展工作，确保取得实效。

党建引领下，村委会、居委会可推动红色物业与积分制深度融合，打通自治“最后一公里”并防范形式主义。红色物业以党员为核心力量融入服务团队，由党组织牵头定期召开居民恳谈会，对收集的民生问题实行登记销号制度，解决情况及时公示，避免“只表态不落实”；积分制将参与社区议事、志愿服务等自治行为量化，积分可兑换实际服务或物品，统计过程由居民代表监督确保公正，杜绝“虚设积分”；同时上级党组织通过定期暗访核查问题解决率和居民满意度，对形式主义现象严肃处理，让自治措施真正落地见效。

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动

设计关键一步是构建“不敢腐、发放，需完善监督制度，利用大数据动态核查，让想腐者“不敢”；同时细化流程，明确权责

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利

党建引领下的村委会、居委会可通过以下方式，利用红色物业、积分制打通自治“最后一公里”，同时防止形式主义： - 强化党建引领：建立健全党组织领导体系，如构建社区党组织、小区党支部、楼栋党小组等组织架构。选拔党员骨干参与红色物业管理层，推动社区“两委”成员与物业企业交叉任职 。发挥党员先锋模范作用，开展党员亮牌上岗、志愿服务等活动，带头参与社区自治事务。 - 完善红色物业服务体系：以居民需求为导向，明确物业服务内容和标准，涵盖卫生保洁、设施维修等基础服务，以及为特殊群体提供关爱服务等。构建快速响应机制，如设立*热线或线上服务平台，及时处理居民诉求 。同时，建立“社区领办+群众自治+多方监督”的闭环治理体系，通过居民代表大会、监督委员会等对物业服务进行监督 。 - 优化积分制管理：制定科学合理的积分规则，将居民参与社区事务，如环境卫生维护、矛盾纠纷调解、志愿服务等纳入积分范畴 。丰富积分兑换形式，除兑换生活用品外，还可提供物业费抵扣、社区服务优先享受等福利。定期公示积分情况，确保公平公正，激发居民参与积极性。 - 搭建协商议事平台：设立“红色议事厅”“邻里议事会”等阵地，组织居民围绕社区事务进行讨论决策。确定定期议事和不定期议事机制，针对居民提出的问题，及时协商解决，并将结果公示，做到事事有回音。 - 整合资源与多元参与 ：整合辖区内企事业单位、社会组织等资源，建立共建机制，共同参与社区治理。鼓励志愿者、乡贤等群体参与，组建各类志愿服务队伍，根据特长提供专业化服务，形成多元共治格局。 - 注重实际效果评估：建立以居民满意度为核心的考核评价体系，定期对红色物业服务质量、积分制实施效果等进行评估 。根据评估结果，及时调整优化工作方案和服务内容，对不达标的服务主体进行督促整改，确保工作取得实效，防止形式主义。

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。

党建引领下的构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动

64x64 回复 1F 西南医科大学-万汶漪 08-11 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动