具备什么样的能力才能成为创业者

1.决策能力2.独立生存能力3.执行能力4.领导能力4.创新创造能力5.捕捉适量市场机遇能力

一、捕捉市场机遇的能力。发现机会、把握机会、利用机会、创造机会，是成功的创业者的主要特征。 二、分析与决策能力。通过消费者需求分析、市场定位分析、自我实力分析等过程。 三、联想、迁移和创造能力。通过联想、迁移和创造，使自己的企业别具特色。

领导与决策能力，大学生创业者需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。

1.独立生存能力，遇到问题学会自己思考与解决，锻炼与客户，合伙人，工商部门等打交道的能力。2.主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。3.动手操作能力，创业者必须有心灵手巧，熟练操作等动手解决问题的能力。4.策划和创新能力，计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步按方案实施。5.经验管理能力，创业者要善于经营，强化管理，真正做到能经营，会管理。

学习的能力 独具眼光 把握时机 出色的创造力

主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。

一、捕捉市场机遇的能力。发现机会、把握机会、利用机会、创造机会，是成功的创业者的主要特征。 二、分析与决策能力。通过消费者需求分析、市场定位分析、自我实力分析等过程。 三、联想、迁移和创造能力。通过联想、迁移和创造，使自己的企业别具特色。

1.独立生存能力，遇到问题学会自己思考与解决，锻炼与客户，合伙人，工商部门等打交道的能力。2.主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。3.动手操作能力，创业者必须有心灵手巧，熟练操作等动手解决问题的能力。4.策划和创新能力，计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步按方案实施。5.经验管理能力，创业者要善于经营，强化管理，真正做到能经营，会管理。

一、捕捉市场机遇的能力。发现机会、把握机会、利用机会、创造机会，是成功的创业者的主要特征。 二、分析与决策能力。通过消费者需求分析、市场定位分析、自我实力分析等过程。 三、联想、迁移和创造能力。通过联想、迁移和创造，使自己的企业别具特色

独立能力强的人，领导能力强，执行能力强和果断的人

一、捕捉市场机遇的能力。发现机会、把握机会、利用机会、创造机会，是成功的创业者的主要特征。 二、分析与决策能力。通过消费者需求分析、市场定位分析、自我实力分析等过程。 三、联想、迁移和创造能力。通过联想、迁移和创造，使自己的企业别具特色。

　第一 全局掌控能力 　　作为创业者，一定不能目光短浅，要高瞻远瞩，以使自己能够时刻对全局形势了如指掌。凡事都要强调明确性，不能模棱两可，要不然容易产生歧义。而歧义会进一步带来各种麻烦，甚至引发严重争端。 　　尤其是在与他人合作时，一定要明确双方的责任，该说的事情都要说清楚，不要玩“心照不宣”那一套。因为“心照不宣”有较大的不明确性，一旦出现问题，很难说清楚。 　　举个简单的例子，如果你在租房子的时候，一开始没有明确房东要给免费提供冰箱、洗衣机等家电设备。一旦租赁合同签完，首笔房租也付了，此时你突然发现房子里没有冰箱和洗衣机。在这种情况下，如果你再要求房东给你买，就很容易引发争端。而如果你从一开始就明确这些事情，让房东把冰箱、洗衣机都买好，然后再签订租赁合同，这样就不会再引发争端了。 　　同样的道理，做其他事情时，在一些关键细节上一定要强调明确性。千万别不好意思，越不好意思，越容易遇到麻烦。人有时候就是应该“难缠”一点，太老实容易吃亏。 　　在创业的过程中，若想掌控全局，更要强调对全局各个环节都要有明确性，开始阶段该做什么、发展阶段该做什么、稳定阶段该做什么、衰落阶段该做什么，你必须心知肚明。

1.独立生存能力，遇到问题学会自己思考与解决，锻炼与客户，合伙人，工商部门等打交道的能力。2.主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。3.动手操作能力，创业者必须有心灵手巧，熟练操作等动手解决问题的能力。4.策划和创新能力，计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步按方案实施。5.经验管理能力，创业者要善于经营，强化管理，真正做到能经营，会管理。

独立生存能力，遇到问题学会自己思考与解决，锻炼与客户，合伙人，工商部门等打交道的能力。2.主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。3.动手操作能力，创业者必须有心灵手巧，熟练操作等动手解决问题的能力。4.策划和创新能力，计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步按方案实施。5.经验管理能力，创业者要善于经营，强化管理，真正做到能经营，会管理。

1.独立生存能力，遇到问题学会自己思考与解决，锻炼与客户，合伙人，工商部门等打交道的能力。2.主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。3.动手操作能力，创业者必须有心灵手巧，熟练操作等动手解决问题的能力。4.策划和创新能力，计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步按方案实施。5.经验管理能力，创业者要善于经营，强化管理，真正做到能经营，会管理。