具备什么样的能力才能成为创业者

1.独立生存能力，遇到问题学会自己思考与解决，锻炼与客户，合伙人，工商部门等打交道的能力。2.主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。3.动手操作能力，创业者必须有心灵手巧，熟练操作等动手解决问题的能力。4.策划和创新能力，计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步按方案实施。5.经验管理能力，创业者要善于经营，强化管理，真正做到能经营，会管理。

一、捕捉市场机遇的能力。发现机会、把握机会、利用机会、创造机会，是成功的创业者的主要特征。 二、分析与决策能力。通过消费者需求分析、市场定位分析、自我实力分析等过程。 三、联想、迁移和创造能力。通过联想、迁移和创造，使自己的企业别具特色。

1.独立生存能力，遇到问题学会自己思考与解决，锻炼与客户，合伙人，工商部门等打交道的能力。2.主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。3.动手操作能力，创业者必须有心灵手巧，熟练操作等动手解决问题的能力。4.策划和创新能力，计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步按方案实施。5.经验管理能力，创业者要善于经营，强化管理，真正做到能经营，会管理。

第一种能力：领导与决策能力，大学生创业者需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。 第二种能力:团队协作能力，优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜，达到企业所追求的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。同时也可制定一套工作章程，确定员工的权利义务，将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚，有助于降低员工流动率，并提升公司对客户的服务品质。 第三种能力：学习的能力，创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。知识经济时代，科学技术突飞猛进，企业环境复杂多变，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样，才能跟得上时代的步伐，以系统的思路、全新的理念去经营好企业。第四种能力：经营能力，经营能力是创业成功的关键，要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件，而且是经营中始终应该具备的素质，兴趣激发工作热忱，而热忱几乎等于成功的一半，有了经营兴趣，即使再累再苦都能轻松应对，经营活动是将创业计划变成现实的手段，创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践，最后转化为现实，实施能力是创业者实现创业梦想的手段。 第五种能力：管理能力，创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场，找到自己的产品，服务的顾客目标群。创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会，挑战正确地制定企业发展的战略目标，只有确定了正确的战略目标，企业才能走得更远;营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性，理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。创业者必须要有基本的财务知识，懂得如何融资理财，具备资金的时间价值观和机会成本意识。 第六种能力：人际关系能力，人际关系能力包括激励能力，沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情，使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力;沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持，有些服务性的行业还需要所在社区的支持。为此，创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力。

捕捉市场机遇的能力。发现机会、把握机会、利用机会、创造机会，是成功的创业者的主要特征。 二、分析与决策能力。通过消费者需求分析、市场定位分析、自我实力分析等过程。 三、联想、迁移和创造能力。通过联想、迁移和创造，使自己的企业别具特色。

1、决策力：决策能力,永远都是第一位的,如果一个创业者不具备管理者的基本素质,不能代表团队做出决策的话,是不可能有发展前途的,决策能力是创业者根据主客瞅条件,因地制宜,准确地确定创业的发铺方向、目标、战略以及详细选择实施方案的能力。

决策能力代表一个人的综合能力,是必不可少的一种能力。

2、治理力：除了能够拍板之外,还要懂得用人,知人善用是管理者取得成就,留住人才的根本,治理能力强的人并不需要自己具备很强的开拓能力,只要懂得唯人是用,就能给自己的公司发展步入正轨,企业创立或经营时间不长,经营治理者去去缺乏经营治理经验,面临业务开铺缓慢、财务治理混乱、产品质量难于保证、客户满足度低,再加上同行竞争的激猎冬致使投资归报并不高,甚至经营失败的风险。

具备经营技巧,善于经营、巧于应对,时刻保持苏醒的头脑,才能防患于未然。这是专业经理人和企业管理者必备的基本素质。

3、执行力：创业中国专家研究调查,很多企业的发铺并不需要战略。只要具有良好的执行力就可以,只要肯干,就一定会有发展,这是一种方式,所谓是上行下效就是如此,一个老板带领出了好路子,就必然会出现好的结果,由此可见,执行力并非只针对员工管理,更在于创办者的榜样楷模作用。

4、创新能力：这个是比较重要,同时也是附加的一种突破能力,并不是每个人都具有,也并非都能够培养出来,但是具备创新能力的人,总会有更多的优势,让企业步入快速发展阶段,并提升竞争力。

创业不是一件简单的事情,需要忍受我们平时难以想象的艰难和困苦,因此这也更加考验创业者的能力,拥有过人的能力,可以让创业之路走得更加顺畅一些。

一、捕捉市场机遇的能力。发现机会、把握机会、利用机会、创造机会，是成功的创业者的主要特征。 二、分析与决策能力。通过消费者需求分析、市场定位分析、自我实力分析等过程。 三、联想、迁移和创造能力。通过联想、迁移和创造，使自己的企业别具特色

①扑捉市场机遇能力②独立生存能力3.策划和创新能力。④领导与决策能力

一、捕捉市场机遇的能力。发现机会、把握机会、利用机会、创造机会，是成功的创业者的主要特征。 二、分析与决策能力。通过消费者需求分析、市场定位分析、自我实力分析等过程。 三、联想、迁移和创造能力。通过联想、迁移和创造，使自己的企业别具特色

第一种能力：领导与决策能力，大学生创业者需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。 第二种能力:团队协作能力，优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜，达到企业所追求的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。同时也可制定一套工作章程，确定员工的权利义务，将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚，有助于降低员工流动率，并提升公司对客户的服务品质。 第三种能力：学习的能力，创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。知识经济时代，科学技术突飞猛进，企业环境复杂多变，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样，才能跟得上时代的步伐，以系统的思路、全新的理念去经营好企业。第四种能力：经营能力，经营能力是创业成功的关键，要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件，而且是经营中始终应该具备的素质，兴趣激发工作热忱，而热忱几乎等于成功的一半，有了经营兴趣，即使再累再苦都能轻松应对，经营活动是将创业计划变成现实的手段，创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践，最后转化为现实，实施能力是创业者实现创业梦想的手段。 第五种能力：管理能力，创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场，找到自己的产品，服务的顾客目标群。创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会，挑战正确地制定企业发展的战略目标，只有确定了正确的战略目标，企业才能走得更远;营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性，理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。创业者必须要有基本的财务知识，懂得如何融资理财，具备资金的时间价值观和机会成本意识。 第六种能力：人际关系能力，人际关系能力包括激励能力，沟通能力及谈判能力等

.独立生存能力，遇到问题学会自己思考与解决，锻炼与客户，合伙人，工商部门等打交道的能力。2.主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。3.动手操作能力，创业者必须有心灵手巧，熟练操作等动手解决问题的能力。4.策划和创新能力，计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步按方案实施。5.经验管理能力，创业者要善于经营，强化管理，真正做到能经营，会管理。

一、捕捉市场机遇的能力。发现机会、把握机会、利用机会、创造机会，是成功的创业者的主要特征。 二、分析与决策能力。通过消费者需求分析、市场定位分析、自我实力分析等过程。 三、联想、迁移和创造能力。通过联想、迁移和创造，使自己的企业别具特色。

.独立生存能力，遇到问题学会自己思考与解决，锻炼与客户，合伙人，工商部门等打交道的能力。2.主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。3.动手操作能力，创业者必须有心灵手巧，熟练操作等动手解决问题的能力。4.策划和创新能力，计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步按方案实施。5.经验管理能力，创业者要善于经营，强化管理，真正做到能经营，会管理。

决策力，独立生存能力，执行力，领导力，创新力，和捕捉适量市场机遇能力

1.独立生存能力，遇到问题学会自己思考与解决，锻炼与客户，合伙人，工商部门等打交道的能力。2.主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。3.动手操作能力，创业者必须有心灵手巧，熟练操作等动手解决问题的能力。4.策划和创新能力，计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步按方案实施。5.经验管理能力，创业者要善于经营，强化管理，真正做到能经营，会管理。

1.独立生存能力，遇到问题学会自己思考与解决，锻炼与客户，合伙人，工商部门等打交道的能力。2.主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。3.动手操作能力，创业者必须有心灵手巧，熟练操作等动手解决问题的能力。4.策划和创新能力，计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步按方案实施。5.经验管理能力，创业者要善于经营，强化管理，真正做到能经营，会管理。

1.独立生存能力，遇到问题学会自己思考与解决，锻炼与客户，合伙人，工商部门等打交道的能力。2.主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。3.动手操作能力，创业者必须有心灵手巧，熟练操作等动手解决问题的能力。4.策划和创新能力，计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步按方案实施。5.经验管理能力，创业者要善于经营，强化管理，真正做到能经营，会管理。

1.独立生存能力，遇到问题学会自己思考与解决，锻炼与客户，合伙人，工商部门等打交道的能力。2.主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。3.动手操作能力，创业者必须有心灵手巧，熟练操作等动手解决问题的能力。4.策划和创新能力，计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步按方案实施。5.经验管理能力，创业者要善于经营，强化管理，真正做到能经营，会管理。

一定的领导能力

1.独立生存能力，遇到问题学会自己思考与解决，锻炼与客户，合伙人，工商部门等打交道的能力。2.主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。3.动手操作能力，创业者必须有心灵手巧，熟练操作等动手解决问题的能力。4.策划和创新能力，计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步按方案实施。5.经验管理能力，创业者要善于经营，强化管理，真正做到能经营，会管理。

1.强烈的欲望2.超乎想象的忍耐力3.开阔的眼界4.敏锐的商业嗅觉5.拓展人脉6.自我反省

1.独立生存能力，遇到问题学会自己思考与解决，锻炼与客户，合伙人，工商部门等打交道的能力。2.主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。3.动手操作能力，创业者必须有心灵手巧，熟练操作等动手解决问题的能力。4.策划和创新能力，计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步按方案实施。5.经验管理能力，创业者要善于经营，强化管理，真正做到能经营，会管理。

1.独立生存能力，遇到问题学会自己思考与解决，锻炼与客户，合伙人，工商部门等打交道的能力。2.主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。3.动手操作能力，创业者必须有心灵手巧，熟练操作等动手解决问题的能力。4.策划和创新能力，计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步按方案实施。5.经验管理能力，创业者要善于经营，强化管理，真正做到能经营，会管理。

创业能力. 创业能力指拥有发现或创造一个新的 领域 ，致力于理解创造 新事物 （新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的能力，能运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种新的结果。.

不会

1.独立生存能力，遇到问题学会自己思考与解决，锻炼与客户，合伙人，工商部门等打交道的能力。2.主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。3.动手操作能力，创业者必须有心灵手巧，熟练操作等动手解决问题的能力。4.策划和创新能力，计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步按方案实施。5.经验管理能力，创业者要善于经营，强化管理，真正做到能经营，会管理。

1.独立生存能力，遇到问题学会自己思考与解决，锻炼与客户，合伙人，工商部门等打交道的能力。2.主动学习，依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能。3.动手操作能力，创业者必须有心灵手巧，熟练操作等动手解决问题的能力。4.策划和创新能力，计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步按方案实施。5.经验管理能力，创业者要善于经营，强化管理，真正做到能经营，会管理。

独立能力强的人，领导能力强，执行能力强和果断的人

决策力，沟通合作能力，目标性强

一、捕捉市场机遇的能力。发现机会、把握机会、利用机会、创造机会，是成功的创业者的主要特征。 二、分析与决策能力。通过消费者需求分析、市场定位分析、自我实力分析等过程。 三、联想、迁移和创造能力。通过联想、迁移和创造，使自己的企业别具特色。