党建引领下的村委会、居委会，如何用红色物业、积分制打通自治“最后一公里”又防形式主义？

从生活实际看，制度设计关键一步是构建“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进的长效机制 。比如在基层民生领域，像低保发放，需完善监督制度，利用大数据动态核查，让想腐者“不敢”；同时细化流程，明确权责，让腐的操作空间“不能”；还要加强廉政教育，让公职人员从思想上“不想”腐，这样反腐才能持续深入，永远在路上。

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动

党建引领下的村委会、居委会要通过红色物业和积分制打通自治“最后一公里”，需以实效为导向，避免形式主义。红色物业应突出党组织的核心作用，推动物业企业与村（居）党组织深度融合，把物业服务与民生需求精准对接，比如由党员带头解决停车难、环境整治等群众急难愁盼问题，而非仅挂红色标牌、搞表面活动。积分制需紧扣民生实事设计具体事项，将参与垃圾分类、调解邻里纠纷、参与社区防疫等实际行为量化积分，积分兑换的奖励应贴近生活需求，如物业费减免、生活用品等，杜绝为积分而积分的虚耗。同时，要建立党员带头、群众参与的评议机制，定期公示积分明细和物业整改清单，让群众看得见参与的价值。关键是始终以解决问题为核心，红色物业不搞花架子，积分制不设虚项，通过党组织的组织力把群众动员起来，让自治成果体现在环境改善、矛盾减少、生活便利上，用实实在在的变化避免形式主义，让“最后一公里”成为服务群众的“暖心路”。

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。

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（8.12）党建引领下的村委会、居委会，如何用红色物业、积分制打通自治“最后一公里”又防形式主义？ 64x64 西南医科大学-彭雪梅 2025-08-11 22:40:18 请结合实际生活，谈谈你的想法。 操作点赞(340) 全部回复共498条 64x64 回复 1F 西南医科大学-万汶漪 08-11 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。

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党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。

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党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。

党建引领下的村委会、居委会，如何用红色物业、积分制打通自治“最后一公里”又防形式主义？

党建引领下，村、居委会用红色物业和积分制破局，得这么做： • 红色物业：党组织牵头，居委会、业委会、物业联动，定期开会解难题；发动物业党员，设先锋岗做志愿，提服务赢信任；定量化标准，居民评物业，结果挂钩费用、奖惩，防空喊。 • 积分制：围绕自治任务，像垃圾分类、邻里互助等设积分项，让居民参与有动力；积分兑换实用奖品，或与评优、优惠挂钩，增强吸引力；定期公开积分，接受监督，避免搞形式。 把两者落地做实，联动解难题、党员带头干、标准可量化、积分真激励，才能打通自治 “最后一公里”，让服务实实在在，不流于形式 。

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党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。

9800万党员规模下的“组织内卷”和“上下温差”，需结合党内法规与智慧党建协同发力。党内法规层面，通过完善制度遏制形式主义，明确禁止过度留痕等行为；厘清权责边界，避免“层层甩锅”；优化考核机制，以实效和群众满意度为核心；强化纪律约束，严肃处理政策落实不力问题。智慧党建层面，搭建一体化平台确保信息高效传递，减少偏差；利用数据分析精准定位问题根源；创新量化考核激励党员活力；开展个性化线上教育，提升政策理解与执行能力，从而破解两大难题

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党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题

建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余

64x64 回复 1F 西南医科大学-万汶漪 08-11 党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任。 • 明确服务量化标准：制定清晰的物业服务清单与量化评价标准，以解决关键小事为着力点，避免空喊口号。由居委会或村委会组织居民按标准定期评估物业，其结果与物业费用结算、企业奖惩等挂钩，保证服务落实。 积分制的科学落实 • 制定合理积分规则：依据社区或乡村实际需求及治理重点，将参与志愿服务、遵守村规民约、缴纳物业费、公益美德等纳入积分事项。三郎社区把乡村振兴、移风易俗等纳入，适配社区易地扶贫搬迁安置 “后扶工作” 的管理需要。 • 保证积分兑换价值：设立可兑换的、有实用价值的福利激励居民，避免积分无用导致形式化。例如唐镇吕三村实行 “服务积分换福利”，居民用积分可获取实惠，从而提升参与社区治理的积极性。 • 积分管理透明公开：利用线上微信群、线下公示栏等，定期公示积分获取、使用详情等。防止积分评定混乱、暗箱操作，保障公平公正，让居民认可积分体系。 整体工作防形式主义保障 • 以解决群众诉求为导向：将收集并快速解决居民操心事作为红色物业及积分制推进的衡量标尺。映山红社区借微信工作群等收集诉求，并及时反馈处理结果，做到 “件件有着落，事事有回音”。 • 强化监督与反馈闭环：建立含居民代表监督的多元监督体系，除监督红色物业及积分制实施外，也要接受居民对监督者的反向监督。依据监督与居民反馈，及时调整优化不合理工作内容或机制。

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任

党建引领下的村委会、居委会可通过以下多种方式利用红色物业与积分制打通自治 “最后一公里”，同时防止形式主义： 红色物业的有效运用 • 构建多方联动机制：以党组织为引领，构建村委会或居委会、业主委员会、物业公司多方协同的管理模式。定期召开联席会议，沟通解决治理及服务难题。像三都县凤羽街道三郎社区通过该方式，协商解决了 10 个物业相关问题。 • 发挥党员先锋作用：挖掘物业中的党员力量，开展党员先锋岗、亮牌上岗等活动。例如雍阳街道映山红社区，借党员志愿服务，开展了 560 余次助残爱老、纠纷调解等便民志愿活动，有效提升服务质量，增强居民信任