四、实践中发现的问题与建议
（一）对企业运作的建议
强化员工技术水平：建议公司组织更多专项技能竞赛和外部技术交流，鼓励员工学习数字印刷、CTP制版等新技术，提升整体技术水平；
推进精益生产管理：部分生产环节存在等待和返工现象，可通过价值流图分析优化工艺流程，减少浪费；
构建更完善的信息化系统：建议引入MES生产执行系统，实现工单进度、设备状态、质量数据的实时看板管理，提升调度效率；
深化绿色印刷实践：可进一步探索水性油墨、大豆油墨等环保材料的使用，并推动光伏发电等清洁能源应用，打造"碳中和"示范车间。
点赞 (0)
回复