2025年6月30日，浙江理工大学新声暑期社会实践团队成员在浙江省杭州市余杭区万达广场（未来科技城店）的三亖拾研店铺，对店长徐先生开展访谈。访谈围绕非遗文化传承与商业化运营展开。徐店长介绍，其非遗事业起步于2018年的文创与新媒体行业，曾尝试“文创+二次元”（如bjd娃娃）、“文创+宋韵文化”等方向，均未长期坚持。2021年后，经文创合伙人介绍，与浙大非遗中心的合伙人合作，从开发非遗手工材料包、开展体验活动起步，先在余杭非遗馆旁开设第一家店铺（作为非遗馆补充，增加活态体验），后落地当前的第二家店铺（解决首店位置偏远问题）。该店铺为非遗共创空间（集合店），自身非传承人，而是搭建平台，联合非遗传承人、非遗产品及课程，提供多元体验，区别于传统非遗馆的固定展示模式。
谈及商业化运营最大挑战，徐店长认为是传承人观念差异：年长传承人多坚守传统（如陕西皮影仅许侧面单眼设计、色彩纹理固定），年轻传承人更易接受创新；观念差异还衍生出定价偏高（如手工布娃娃成本600元）、视觉设计固化等问题。关于非遗商业化与保护的关系，徐店长表示二者相辅相成，商业化带来的“造血能力”（如收费体验课）是最佳保护方式，能吸引更多人从业；冲突则源于过度保护（如依赖政府补贴的课程忽视效果）及部分传承人报价高但课程质量不匹配市场需求，因此店铺更倾向与年轻传承人合作。
在非遗国际推广方面，店铺自2024年底已开展尝试：接待外国参观团，并与新华社北美社合作，提供非遗内容素材，通过其ins、YouTube等杭州文旅海外账号进行宣传。此次访谈为实践团队深入了解非遗商业化运营的路径、挑战与国际推广模式提供了重要参考。
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