先「定义项目终点」，避免方向跑偏
- 明确「核心目标」：用「一句话说清项目价值」（例：“上线某APP新功能，3个月内用户转化率提升15%”），所有拆解围绕这个终点展开，拒绝“为了拆解而拆解”的无效动作。
- 列「交付物清单」：把最终成果拆成具体产出（如：需求文档、设计稿、开发代码、测试报告、上线方案），每个交付物标注「验收标准」（例：“设计稿需包含3版交互方案，经运营/技术确认后定稿”）。
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