无领导小组讨论的题目、类型和面试技巧

• 无领导小组讨论的题目、类型和面试技巧

无领导小组讨论题型分为开放式题型、两难问题、多项选择性问题、操作性问题、资源争夺问题、材料分析类题型等。

1.开放式题型。开放式题型是无领导小组讨论面试中比较常见的一种类型，题目通常是开放式的，问题表述简洁限定少，没有标准答案。主要考查应聘者思考问题是否具有针对性、全面性，对提出的问题有没有自己的见解和观点。可以说是见仁见智，这类问题不易出现纠纷，但需注重团队合作与配合。

2.两难题型。两难题型是让应聘者在两种互有利弊的答案中选择其一，应聘者无论选择哪个答案都不会错，但观点一定要具有说服力，主要考察应聘者语言表达能力、分析能力和说服力。需注意这类题型两个备选答案不能其中一个比另一个更具有明显选择性优势，两个备选答案一定要具有对等性。应聘者能否脱颖而出，更多需要的是自身高超的掌控力、敏锐的洞察力和坚定的执行力等“硬功夫”，明确并扮演好自己的角色。这种题型易引发讨论，可使应聘者在模拟情境中展现出自己更加真实的能力。

3.多项选择性题型。多项选择性题型要求应聘者在多种备选答案中，选择其中几种有效的，或排序备选答案的重要性，并在规定时间内讨论达成一致意见。主要考查应聘者分析问题实质、抓住问题本质方面的能力。这类题型复杂性较高，需要应聘者进行大量的思考，并熟记他人的答案并迅速作出分析，对应聘者的逻辑思维能力、条理性与大局观提出较高的要求。

4.操作性题型。操作性题型是给应聘者提供特定的材料、工具或者道具，通过相互配合，设计出考官指定的物品。主要考查应聘者的合作能力、主动性以及在某项实际任务和操作中所充当的角色。这类问题对应聘者操作行为的考察要多一些，情境模拟程度相对较高，但对言语能力方面的考查较少。

5.资源争夺性题型。资源争夺性题型适用于无领导小组讨论，是让处于同等地位的应聘者就有限的资源进行分配，并提前指定角色。主要考查应聘者分析问题能力、概括和总结能力，语言表达能力，以及反应的灵敏性和发言的积极性等。应聘者只有掌握一定的解题技巧才能从容应对此类题型，首先，注意把“局内人”和“局外人”结合起来。其次，全局意识与问题解决意识相结合，要具有大局观。在保证资源抢夺的同时，需要保证团队的利益，但也不能随便打断别人，显得攻击性过分强，毕竟在职场，团队的协作很重要。如讨论过于激烈，要适时作出让步，保证小组利益，顺利完成任务。

6.材料分析类题型。材料分析类题型是根据材料和信息设定需要解决的问题，让应聘者进行充分讨论，这类问题就是要你审好题，快速分析总结，快速利用逻辑思维进行归纳，作出判断，对于应聘者提炼信息和解决实际问题的能力有较高的要求。