蜜雪老板

我认为蜜雪冰城的老板给我的感触最大，张红超从河南郑州一家小刨冰摊起家，经历过多次失败（如门店被拆迁、转型挫折），但始终聚焦“平价饮品”赛道，坚持“农村包围城市”的扩张路径。蜜雪冰城的崛起并非偶然，其核心在于“极致性价比+供应链壁垒+下沉市场深耕的组合策略。创始人对中国消费分层的深刻理解、对成本的极致把控，以及面对困境时的韧性，均为其成功的关键。然而，随着茶饮行业竞争加剧，蜜雪冰城仍需在品质管控、品牌升级和全球化布局中持续突破，以维持长期竞争力。