2023 年企业招人策略有以下几方面变化：
1. 招聘时间与方式：
- 提前布局与节前驻点招工：疫情放开后用工量激增、开工时间提前，企业将招聘计划大幅提到年前。例如浙江、广东、山东等用工大省，有计划地奔赴河南、河北、山西等劳务输出大省开展跨省驻点招工，提前抢夺优质劳动力资源。
- 直播带岗兴起：除了传统招聘渠道，企业越来越多采用直播带岗的方式。这种模式突破时空限制，受众面广，实时互动能拉近与求职者的距离，中间环节简化，可快速吸引意向人群求职。
2. 人才筛选与评估：
- 更注重精准匹配：企业不仅追求招聘速度，对精准招到所需人才的诉求更深。在人才画像提炼、岗位要求明确等方面更加细致，注重人才的过往经历、能力与岗位的适配度，以及人才与企业价值观的契合度。
- 线上筛选与评估常态化：线上面试、谈薪广泛应用，方便异地招聘安排，节省双方时间和精力。对于大规模招聘，企业采用 AI 面试官进行提问、录制、记录、评估，对普通岗位高匹配者进行批量筛选，后期再进行人工干预和线下介入，提高人才筛选的效率和质量。
3. 招聘后管理服务：
- 背调、签约等流程线上化：为确保招到的人才“尘埃落地”，企业将背景调查、合同签约等线下流程转到线上完成。电子合同效力得到法律认可，以及背景调查信度和效度的提升，为线上化操作提供了保障。
- 入职管理数字化和自动化：针对大规模入职事务繁杂的情况，企业利用数字化工具，如入职宝等，将部分线下入职环节实现数字化和自动化，提高入职管理的效率。
4. 招聘需求与结构：
- 需求相对保守，行业有侧重：多数企业招聘量相对上年较为稳定，部分企业扩招。扩招较多的行业集中在能源/化工/环保、电子/通信/半导体、机械/制造等。
- 人才类型需求变化：相比校招需求，可作管理岗、能带项目带团队的资深经验型人才需求增长。企业更加注重人才的实际工作能力、经验以及能够为企业带来的实际价值，对人才各方面能力要求更高，对人岗的匹配性要求更细。
5. 人才吸引策略：
- 提供更具吸引力的待遇和福利：在经济环境变化和通货膨胀的影响下，薪资成为候选人的首要诉求。企业为吸引人才，提供有竞争力的薪资待遇、良好的福利保障，同时注重弹性工作安排、职业发展和技能提升的机会。
- 增加可转正实习机会：许多企业开启高含金量的可转正实习项目，提前抢夺人才，为求职者提供提前接触企业、了解工作岗位的机会，也为企业选拔合适的人才提供了更充裕的时间。
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