实践日志6

我被纳入了一个特别的项目小组，负责对酒店下一季度的预算规划和成本分析。这是一个令人兴奋的机会，因为我能够深入了解酒店管理层面的战略决策过程。我们首先回顾了过去的财务数据，分析了不同季节的运营成本趋势，以及哪些部门的开支超出了预算。我负责协助收集和整理各部门的预算提案，并使用Excel构建了一个详细的预算模型。