新兴文创产品由于其原创及产量小的特性，开发成本较市场上同品类成熟产品高上两至四倍，加上这类产品受众小，市场真实热度不高，如果单纯做这一线产品很可能导致店铺货品更新慢，客户流量小，甚至亏本的局面。为了解决这一问题，我们还挑选了几家客户群与我们相匹配的服装供应商，为他们*产品的同时推广我们的产品与思想。于此同时，我们还开设了微博、微信与小红书工作号。在线上店铺的实际运营过程中我们发现，店铺运作的最大问题就是无法抓住客户，换言之，就是客户粘性不强。淘宝虽然是现在国内最大的购物平台，但人们浏览淘宝花费的时间在人们使用电子产品的时间占比并不大，最大的应该是微信。我们花费一个星期的时间调研了与我们做同品类的微商，他们除了日常更新与顾客维护，花精力最多的就是扩展客户群.除了最常见的以旧带新，转发赠送礼品的方式，还有商家共通资源合作，跨平台跨品类联号（在非主体经营平台的账户上发布与自己产品无关但吸引与自己所需客户群匹配的客户到主体经营平台账户上），知名IP的代宣传。我们小组将这些方法作为借鉴，结合我们自己的财务能力和专业水平，做出了一套适合我们自己的推广方案。我们把淘宝作为最直观的产品展示平台，在微博微信发布产品图和产品概述。同时我们开了小红书账户，在上面会发布产品的研发过程与心得体会，也会运用专业优势，自制一些情侣头像、娃衣，吸引眼球，以加好友即可获得的方式，将客户引入微博和微信。目前我们还处在创业初期，在不断积累客源，通过浏览商品，把握消费者品味喜好、*方向及*力度，来满足消费者基本*需求创造利润。
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