实习日记3

8月15日有幸参加了管理层培训，颇有启发。

处理事情应做到对事不对人，以理服人才能避免无谓的误会和结怨。管理团队，三大关键即目标管理、组织管理和任务分解能力。一个团队的团结，不是靠人心而是靠目标，设定那些大家有能力达到且大家觉得有价值的目标，然后大家各司其职为之努力。