3.超级市场上班的员工数量如果能随商城客流量大小而调整，则可在满足一定服务质量的前提下，减少人力资源的投入，从而可以降低运作成本。某超市根据统计，在一个典型的非周末日，每个时间段需要的值班员工的数量如下：
9：00 - 11：00 30人 ；11：00 -12：00 45人； 12：00-13：00 50人 ；13：00-15：00 40人； 15：00 - 17：00 45人； 17：00-18：00 50人 ；18：00-19：00 60人； 19：00-21：00 30人 。
超市员工可以选择上全时班，要求连续工作4小时后休息1小时再连续工作4小时；或上半时班，只需连续工作4个小时就可以下班，上半时班的员工人数不能超过每天使用的员工总数的60％。超市按工作小时付给员工工资，两种选择的员工每小时工资率相同（设为1）。只有在上述八个时段之初，超市人力资源部经理才能决定新增两种类型员工的数量。请为该超市构建一个线性规划模型，使得每天使用员工的工资费用总和最少。（只建模，不求解。）
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