企业层面的机制保障是培育至善匠星的关键。

企业层面的机制保障是培育至善匠星的关键。企业作为技能人才成长的主要平台，应为至善匠星的涌现提供制度支撑。一是建立完善的“师带徒”传承机制。刘万营所在企业的一对一指导、双重考核模式，确保了技艺传承的质量与效率，这种模式值得在更多行业推广。二是构建有效的激励机制。通过物质奖励、荣誉认可、职业晋升等多种方式，让精益求精、创新突破的工匠获得应有的回报。黑猫集团对余善武的表彰、福建省总工会对周小明的宣传，都起到了良好的激励作用。三是搭建创新实践平台。为工匠提供技术攻关的经费支持、设备保障与时间空间，鼓励他们围绕生产难题开展创新。企业应摒弃“重效益轻技术”的短视思维，认识到工匠的技术创新是企业核心竞争力的重要组成部分。