10.5日话题

明确共同目标：将大目标拆解为成员可参与的具体任务，让每个人看到自己的工作对集体成果的直接影响，例如项目组共同冲刺一个明确的业绩指标。

青年践行“听党话、跟党走”的信念，核心是将理想转化为具体行动，关键在立足本职和服务他人两个维度落地。 1. 在学习中筑牢根基：把党的理论（如习近平新时代中国特色社会主义思想）作为思想养分，不只是被动学习，更要结合专业知识思考“如何用所学为国效力”，比如理工科生钻研技术难题、文科生讲好中国故事，让学习有方向、有目标。 2. 在生活中锤炼品格：从身边小事体现责任，比如遵守社会规则、主动参与社区志愿服务（如疫情防控、老人帮扶）、在网络上抵制谣言、传播正能量，用日常言行展现青年团员的担当。 3. 在实践中勇挑重担：主动到党和人民需要的地方去，无论是参与“三下乡”社会实践、投身乡村振兴，还是在工作岗位上精益求精、面对困难不退缩，都以“党有号召，我有行动”的自觉，把信念变成看得见的成果。

1. 明确共同目标：将大目标拆解为成员可参与的具体任务，让每个人看到自己的工作对集体成果的直接影响，例如项目组共同冲刺一个明确的业绩指标。

增强集体凝聚力和激发活力，核心是让“团结协作”从理念落地为行动，让“互帮互助”成为集体成员的共同习惯，具体可从三个维度推进： 1. 以“目标共鸣”凝聚方向 围绕集体核心目标（如项目攻坚、荣誉争取），组织全员参与目标拆解，让每个人明确“自己的工作如何支撑集体成功”。例如，在团队任务中设置“阶段共享会”，定期同步整体进度与个人贡献，让成员直观看到彼此工作的关联性，形成“一荣俱荣”的共识。 2. 以“场景化互助”深化联结 搭建具体、可参与的互助场景，避免互助停留在口号层面。 - 建立“技能互助小组”：鼓励有经验的成员分享专业能力（如办公软件教学、项目经验复盘），帮助能力短板的成员成长。 - 推行“任务搭档制”：复杂任务不再单人负责，而是2-3人组队协作，过程中要求成员主动补位（如一人擅长策划、一人擅长执行，互相配合），在解决问题中强化信任。 3. 以“正向反馈”激发动力 及时认可集体协作中的优秀行为，让“团结”得到看得见的鼓励。

1. 明确共同目标：将大目标拆解为成员可参与的具体任务，让每个人看到自己的工作对集体成果的直接影响，例如项目组共同冲刺一个明确的业绩指标。

明确共同目标：将大目标拆解为成员可参与的具体任务，让每个人看到自己的工作对集体成果的直接影响，例如项目组共同冲刺一个明确的业绩指标。

. 明确共同目标：将大目标拆解为成员可参与的具体任务，让每个人看到自己的工作对集体成果的直接影响，例如项目组共同冲刺一个明确的业绩指标。

1. 明确共同目标：将大目标拆解为成员可参与的具体任务，让每个人看到自己的工作对集体成果的直接影响，例如项目组共同冲刺一个明确的业绩指标。

增强集体凝聚力和激发活力，核心是让“团结协作”从理念落地为行动，让“互帮互助”成为集体成员的共同习惯，具体可从三个维度推进： 1. 以“目标共鸣”凝聚方向 围绕集体核心目标（如项目攻坚、荣誉争取），组织全员参与目标拆解，让每个人明确“自己的工作如何支撑集体成功”。例如，在团队任务中设置“阶段共享会”，定期同步整体进度与个人贡献，让成员直观看到彼此工作的关联性，形成“一荣俱荣”的共识。 2. 以“场景化互助”深化联结 搭建具体、可参与的互助场景，避免互助停留在口号层面。 - 建立“技能互助小组”：鼓励有经验的成员分享专业能力（如办公软件教学、项目经验复盘），帮助能力短板的成员成长。 - 推行“任务搭档制”：复杂任务不再单人负责，而是2-3人组队协作，过

增强集体凝聚力和激发活力，核心是让“团结协作”从理念落地为行动，让“互帮互助”成为集体成员的共同习惯，具体可从三个维度推进： 1. 以“目标共鸣”凝聚方向 围绕集体核心目标（如项目攻坚、荣誉争取），组织全员参与目标拆解，让每个人明确“自己的工作如何支撑集体成功”。例如，在团队任务中设置“阶段共享会”，定期同步整体进度与个人贡献，让成员直观看到彼此工作的关联性，形成“一荣俱荣”的共识。 2. 以“场景化互助”深化联结 搭建具体、可参与的互助场景，避免互助停留在口号层面。 - 建立“技能互助小组”：鼓励有经验的成员分享专业能力（如办公软件教学、项目经验复盘），帮助能力短板的成员成长。 - 推行“任务搭档制”：复杂任务不再单人负责，而是2-3人组队协作，过程中要求成员主动补位（如一人擅长策划、一人擅长执行，互相配合），在解决问题中强化信任。 3. 以“正向反馈”激发动力 及时认可集体协作中的优秀行为，让“团结”得到看得见的鼓励。

. 明确共同目标：将大目标拆解为成员可参与的具体任务，让每个人看到自己的工作对集体成果的直接影响，例如项目组共同冲刺一个明确的业绩指标。

增强集体凝聚力和活力，关键是价值引领、机制保障、行动激发。 • 统一目标，强化认同； • 畅通沟通，公平分工； • 多搞协作活动，及时肯定成

 1. 以“目标共鸣”凝聚方向 围绕集体核心目标（如项目攻坚、荣誉争取），组织全员参与目标拆解，让每个人明确“自己的工作如何支撑集体成功”。例如，在团队任务中设置“阶段共享会”，定期同步整体进度与个人贡献，让成员直观看到彼此工作的关联性，形成“一荣俱荣”的共识。 2. 以“场景化互助”深化联结 搭建具体、可参与的互助场景，避免互助停留在口号层面。 - 建立“技能互助小组”：鼓励有经验的成员分享专业能力（如办公软件教学、项目经验复盘），帮助能力短板的成员成长。 - 推行“任务搭档制”：复杂任务不再单人负责，而是2-3人组队协作，过程中要求成员主动补位（如一人擅长策划、一人擅长执行，互相配合），在解决问题中强化信任。 3. 以“正向反馈”激发动力 及时认可集体协作中的优秀行为，让“团结”得到看得见的鼓励。

1. 明确共同目标：将大目标拆解为成员可参与的具体任务，让每个人看到自己的工作对集体成果的直接影响，例如项目组共同冲刺一个明确的业绩指标。

1. 明确共同目标：将大目标拆解为成员可参与的具体任务，让每个人看到自己的工作对集体成果的直接影响，例如项目组共同冲刺一个明确的业绩指标。

增强集体凝聚力和激发活力，核心是让“团结协作”从理念落地为行动，让“互帮互助”成为集体成员的共同习惯，具体可从三个维度推进： 1. 以“目标共鸣”凝聚方向 围绕集体核心目标（如项目攻坚、荣誉争取），组织全员参与目标拆解，让每个人明确“自己的工作如何支撑集体成功”。例如，在团队任务中设置“阶段共享会”，定期同步整体进度与个人贡献，让成员直观看到彼此工作的关联性，形成“一荣俱荣”的共识。 2. 以“场景化互助”深化联结 搭建具体、可参与的互助场景，避免互助停留在口号层面。 - 建立“技能互助小组”：鼓励有经验的成员分享专业能力（如办公软件教学、项目经验复盘），帮助能力短板的成员成长。 - 推行“任务搭档制”：复杂任务不再单人负责，而是2-3人组队协作，过程中要求成员主动补位（如一人擅长策划、一人擅长执行，互相配合），在解决问题中强化信任。 3. 以“正向反馈”激发动力 及时认可集体协作中的优秀行为，让“团结”得到看得见的鼓励。

1. 明确共同目标：将大目标拆解为成员可参与的具体任务，让每个人看到自己的工作对集体成果的直接影响，例如项目组共同冲刺一个明确的业绩指标

1. 明确共同目标：将大目标拆解为成员可参与的具体任务，让每个人看到自己的工作对集体成果的直接影响，例如项目组共同冲刺一个明确的业绩指标。

增强集体凝聚力和激发活力，核心是让“团结协作”从理念落地为行动，让“互帮互助”成为集体成员的共同习惯，具体可从三个维度推进： 1. 以“目标共鸣”凝聚方向 围绕集体核心目标（如项目攻坚、荣誉争取），组织全员参与目标拆解，让每个人明确“自己的工作如何支撑集体成功”。例如，在团队任务中设置“阶段共享会”，定期同步整体进度与个人贡献，让成员直观看到彼此工作的关联性，形成“一荣俱荣”的共识。 2. 以“场景化互助”深化联结 搭建具体、可参与的互助场景，避免互助停留在口号层面。 - 建立“技能互助小组”：鼓励有经验的成员分享专业能力（如办公软件教学、项目经验复盘），帮助能力短板的成员成长。 - 推行“任务搭档制”：复杂任务不再单人负责，而是2-3人组队协作，过程中要求成员主动补位（如一人擅长策划、一人擅长执行，互相配合），在解决问题中强化信任。 3. 以“正向反馈”激发动力 及时认可集体协作中的优秀行为，让“团结”得到看得见的鼓励。

1. 明确共同目标：将大目标拆解为成员可参与的具体任务，让每个人看到自己的工作对集体成果的直接影响，例如项目组共同冲刺一个明确的业绩指标。

增强集体凝聚力和激发活力，核心是让“团结协作”从理念落地为行动，让“互帮互助”成为集体成员的共同习惯，具体可从三个维度推进： 1. 以“目标共鸣”凝聚方向 围绕集体核心目标（如项目攻坚、荣誉争取），组织全员参与目标拆解，让每个人明确“自己的工作如何支撑集体成功”。例如，在团队任务中设置“阶段共享会”，定期同步整体进度与个人贡献，让成员直观看到彼此工作的关联性，形成“一荣俱荣”的共识。 2. 以“场景化互助”深化联结 搭建具体、可参与的互助场景，避免互助停留在口号层面。 - 建立“技能互助小组”：鼓励有经验的成员分享专业能力（如办公软件教学、项目经验复盘），帮助能力短板的成员成长。 - 推行“任务搭档制”：复杂任务不再单人负责，而是2-3人组队协作，过程中要求成员主动补位（如一人擅长策划、一人擅长执行，互相配合），在解决问题中强化信任。 3. 以“正向反馈”激发动力 及时认可集体协作中的优秀行为，让“团结”得到看得见的鼓励。

以“场景化互助”深化联结 搭建具体、可参与的互助场景，避免互助停留在口号层面。 - 建立“技能互助小组”：鼓励有经验的成员分享专业能力（如办公软件教学、项目经验复盘），帮助能力短板的成员成长

明确共同目标：将大目标拆解为成员可参与的具体任务，让每个人看到自己的工作对集体成果的直接影响，例如项目组共同冲刺一个明确的业绩指标。

以“场景化互助”深化联结 搭建具体、可参与的互助场景，避免互助停留在口号层面。 - 建立“技能互助小组”：鼓励有经验的成员分享专业能力（如办公软件教学、项目经验复盘），帮助能力短板的成员成长。 - 推行“任务搭档制”：复杂任务不再单人负责，而是2-3人组队协作，过程中要求成员主动补位（如一人擅长策划、一人擅长执行，互相配合），在解决问题中强化信任。

1. 明确共同目标：将大目标拆解为成员可参与的具体任务，让每个人看到自己的工作对集体成果的直接影响，例如项目组共同冲刺一个明确的业绩指标。

增强集体凝聚力和激发活力，核心是让“团结协作”从理念落地为行动，让“互帮互助”成为集体成员的共同习惯，具体可从三个维度推进： 1. 以“目标共鸣”凝聚方向 围绕集体核心目标（如项目攻坚、荣誉争取），组织全员参与目标拆解，让每个人明确“自己的工作如何支撑集体成功”。例如，在团队任务中设置“阶段共享会”，定期同步整体进度与个人贡献，让成员直观看到彼此工作的关联性，形成“一荣俱荣”的共识。 2. 以“场景化互助”深化联结 搭建具体、可参与的互助场景，避免互助停留在口号层面。 - 建立“技能互助小组”：鼓励有经验的成员分享专业能力（如办公软件教学、项目经验复盘），帮助能力短板的成员成长。 - 推行“任务搭档制”：复杂任务不再单人负责，而是2-3人组队协作，过程中要求成员主动补位（如一人擅长策划、一人擅长执行，互相配合），在解决问题中强化信任。 3. 以“正向反馈”激发动力 及时认可集体协作中的优秀行为，让“团结”得到看得见的鼓励。

增强集体凝聚力和激发活力，核心是让“团结协作”从理念落地为行动，让“互帮互助”成为集体成员的共同习惯，具体可从三个维度推进： 1. 以“目标共鸣”凝聚方向 围绕集体核心目标（如项目攻坚、荣誉争取），组织全员参与目标拆解，让每个人明确“自己的工作如何支撑集体成功”。例如，在团队任务中设置“阶段共享会”，定期同步整体进度与个人贡献，让成员直观看到彼此工作的关联性，形成“一荣俱荣”的共识。 2. 以“场景化互助”深化联结 搭建具体、可参与的互助场景，避免互助停留在口号层面。 - 建立“技能互助小组”：鼓励有经验的成员分享专业能力（如办公软件教学、项目经验复盘），帮助能力短板的成员成长。 - 推行“任务搭档制”：复杂任务不再单人负责，而是2-3人组队协作，过程中要求成员主动补位（如一人擅长策划、一人擅长执行，互相配合），在解决问题中强化信任。 3. 以“正向反馈”激发动力 及时认可集体协作中的优秀行为，让“团结”得到看得见的鼓励。

增强集体凝聚力和激发活力，核心是让“团结协作”从理念落地为行动，让“互帮互助”成为集体成员的共同习惯，具体可从三个维度推进： 1. 以“目标共鸣”凝聚方向 围绕集体核心目标（如项目攻坚、荣誉争取），组织全员参与目标拆解，让每个人明确“自己的工作如何支撑集体成功”。例如，在团队任务中设置“阶段共享会”，定期同步整体进度与个人贡献，让成员直观看到彼此工作的关联性，形成“一荣俱荣”的共识。 2. 以“场景化互助”深化联结 搭建具体、可参与的互助场景，避免互助停留在口号层面。 - 建立“技能互助小组”：鼓励有经验的成员分享专业能力（如办公软件教学、项目经验复盘），帮助能力短板的成员成长。 - 推行“任务搭档制”：复杂任务不再单人负责，而是2-3人组队协作，过程中要求成员主动补位（如一人擅长策划、一人擅长执行，互相配合），在解决问题中强化信任。 3. 以“正向反馈”激发动力 及时认可集体协作中的优秀行为，让“团结”得到看得见的鼓励。

增强集体凝聚力和激发活力，核心是让“团结协作”从理念落地为行动，让“互帮互助”成为集体成员的共同习惯，具体可从三个维度推进： 1. 以“目标共鸣”凝聚方向 围绕集体核心目标（如项目攻坚、荣誉争取），组织全员参与目标拆解，让每个人明确“自己的工作如何支撑集体成功”。例如，在团队任务中设置“阶段共享会”，定期同步整体进度与个人贡献，让成员直观看到彼此工作的关联性，形成“一荣俱荣”的共识。 2. 以“场景化互助”深化联结 搭建具体、可参与的互助场景，避免互助停留在口号层面。 - 建立“技能互助小组”：鼓励有经验的成员分享专业能力（如办公软件教学、项目经验复盘），帮助能力短板的成员成长。 - 推行“任务搭档制”：复杂任务不再单人负责，而是2-3人组队协作，过程中要求成员主动补位（如一人擅长策划、一人擅长执行，互相配合），在解决问题中强化信任。 3. 以“正向反馈”激发动力 及时认可集体协作中的优秀行为，让“团结”得到看得见的鼓励。

强集体凝聚力和激发活力，核心是让“团结协作”从理念落地为行动，让“互帮互助”成为集体成员的共同习惯，具体可从三个维度推进： 1. 以“目标共鸣”凝聚方向 围绕集体核心目标（如项目攻坚、荣誉争取），组织全员参与目标拆解，让每个人明确“自己的工作如何支撑集体成功”。例如，在团队任务中设置“阶段共享会”，定期同步整体进度与个人贡献，让成员直观看到彼此工作的关联性，形成“一荣俱荣”的共识。 2. 以“场景化互助”深化联结 搭建具体、可参与的互助场景，避免互助停留在口号层面。 - 建立“技能互助小组”：鼓励有经验的成员分享专业能力（如办公软件教学、项目经验复盘），帮助能力短板的成员成长。 - 推行“任务搭档制”：复杂任务不再单人负责，而是2-3人组队协作，过程中要求成员主动补位（如一人擅长策划、一人擅长执行，互相配合），在解决问题中强化信任。 3. 以“正向反馈”激发动力 及时认可集体协作中的优秀行为，让“团结”得到看得见的鼓励