当服务对象需求与团队计划冲突,核心是“优先紧急需求,灵活调整计划”。 先快速判断需求是否紧急,紧急则暂停计划可暂缓环节,优先满足;不紧急则先记录,继续推进当前流程。同时即时沟通:向服务对象说明情况,同步团队负责人及成员,避免误解或配合失误。 若需求可融入计划,微调流程;冲突大则协商后续补充服务。活动后简单复盘,后续制定计划时预留弹性时间,减少类似问题。
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